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équipe

Naviguer en toute confiance : formation clé en main pour les managers 

Objectifs pédagogiques
 

      Acquérir les principes fondamentaux du management

      Développer une posture managériale

      Encadrer son équipe au quotidien 

Durée

2 jours (14 heures)

La durée peut être modifiée en fonction des besoins

Public concerné

Tous les managers (Directeurs, responsable d'une équipe,...) 

Réunion du bureau d'affaires

Introduction au management

  • Exploration des principes fondamentaux du management 

  • Les évolutions de la fonction managériale 

  • Les nouveaux besoins des collaborateurs

Les rituels managériaux 

  • Identifier l’ensemble des rituels managériaux 

  • Savoir quand et comment les utiliser 

  • Connaître les techniques d’animation

Transmettre des objectifs

  • Connaître les différents types d’objectifs 

  • Transmettre efficacement les attentes

  • Structurer des objectifs par la méthode SMART 

  • Les bonnes pratiques à adopter

Les bases de la communication

  • Les bases de la communication interpersonnelle

  • L'art de l'écoute active et de la communication 

  • Transmettre des feedbacks constructifs

La posture managériale

  • Connaitre l'ensemble des styles de management 

  • Adapter son management en fonction du contexte

  • Affirmer sa posture 

  • L'art de l'observation

La gestion de conflits

  • Qu'est-ce qu’un conflit ? 

  • Adapter sa posture 

  • Maîtriser ses propres émotions 

  • Savoir recadrer pour éviter le conflit

Prérequis

Cette formation est accessible sans prérequis

Modalités pédagogiques

Mises en situation

Jeux de rôles 

Remise d'un livret 

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