Management à distance : les rituels de la réussite
Objectifs pédagogiques
Comprendre les défis spécifiques du management à distance
Adapter sa communication et sa posture managériale
Établir des stratégies pour maintenir de l'engagement
Durée
2 jours (14 heures)
La durée peut-être modifiée en fonction des besoins
Public concerné
Tous les managers de managers (Directeurs, responsable d'équipe,...)
Introduction au management à distance
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Définition du management à distance et ses enjeux
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Vue d'ensemble des avantages et des défis du distanciel pour les managers et les équipes
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Les compétences clés du manager à distance
La communication stratégique à distance
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Adapter les techniques de communication au travail à distance
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Les bonnes pratiques pour fluidifier les échanges
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L'art de l'écoute active et de la reformulation
La collaboration et l'atteinte des objectifs
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Installer des rituels managériaux adaptés (OTO, état d'avancement, réunions,...)
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Mettre en place un calendrier d'échanges
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Connaitre les méthodes pour structurer et animer des réunions virtuelles collectives
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Définir une feuille de route avec des échéances
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Déployer une stratégie de reporting
La posture managériale
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Ajuster sa posture managériale
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La gestion proactive des défis à distance
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Comment donner du sens et garder le lien malgré la distance ?
Prérequis
Cette formation est accessible pour les managers de managers
Modalités pédagogiques
Mises en situation
Approche active avec études de cas
Plan d'action personnalisé