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management

Leadership éclairé: maîtriser le management situationnel

Objectifs pédagogiques

      Comprendre le modèle du management situationnel 

      Identifier le niveau de maturité des collaborateurs

      Mettre en oeuvre le management situationnel dans le monde professionnel

Durée

2 jours (14 heures)

La durée peut être modifiée en fonction des besoins 

Public concerné

Tous les managers (Directeurs, responsable d'équipe,...) 

Réunion du bureau d'affaires

Introduction au management situationnel

  • Le modèle de Hersey et Blanchard

  • Présentation des concepts clés et de leurs importances

Cartographie des styles de management 

  • Les différents styles de leadership : 

  • Le management directif

  • Le management délégatif

  • Le management persuasif

  • Le management délégatif 

Le triangle de l'autonomie 

  • Le principe de l'autonomie et la posture managériale

  • Les 4 modes d'autonomie : définition et application

  • Les leviers de la motivation : Comment la faire naître et la garder ? 

  • La mise en place d'une délégation efficace 

Évaluation de l'autonomie professionnelle

  • Le niveau de maturité :  Définition et exemples

  • Comment évaluer le niveau de maturité de chacun 

La communication 

  • Savoir utiliser la management situationnel pour communiquer efficacement 

  • La responsabilisation : Comment la mettre en place ? 

Prérequis

Cette formation est accessible sans prérequis

Modalités pédagogiques

Autodiagnostic sur les propres pratiques managériales

Mises en pratique 

Élaboration feuille de route 

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